わたしは，良い集団かどうかは，
・「管理者が自分の限界と集団の強力さを理解していること」
・「集団全体へ課題が課せられていること」
・「課題達成のための環境整備が成されていること」
の３点から考えています。
まんま『学び合い』の子ども観・指導観ですね。
分かっていれば簡単なことなのですが，まあ，わたしも『学び合い』に出会うまでは分からなかったのですから，偉そうなことは言えません。
ですから，「限界などない，無限に有能な管理者」を望む人がいることは，内心（困ったなあ）と思いつつ，我慢します。
そういった期待に応えようと，「無限に有能なふり」をする人は，ある意味で被害者です。結構多いですよね。
時々，自分に限界はないと思っている「無限に有能なつもり」の人がいるので，それは，冗談だと思うようにしています。
けれども，最近は立て続けに，「無限に有能な管理者なつもり」によって甚大な被害を受けているの事例を見聞きして，イライラが募っています。
自分の限界を知ることは、非常に大切です。
自分に出来ないことは何かを知る，というのは，同時に，何ならできるのかを知る，ということなのですから。
限界があっていいのになあ。それを認めるから，先に進めるのになあ。
